如何选择适合企业的TMS运输管理系统成为信息化控本增效的第一选项。物流三个关键词：仓、干、配中，运输涉及干、配两个环节，而运输过程的失控，不仅给企业带来成本损失，而且阻碍了企业的发展。比如：无法实时跟踪车辆位置，车辆晚到造成罚款，油耗及路桥费非正常增加，货损货差居高不下等。 随着企业规模与标准化程度越来越高，对于物流运输过程的管控得到众多物流企业的关注。如何提升物流运输的管理水平与管控力度，进而产生控本效益？通过信息化技术手段降低物流运输的成本，提升运输的服务质量，成为当前要务。那么如何选择适合自己的TMS运输管理系统并真正的利用起来呢？接下来从以下几个方面进行阐述： 一、明确企业痛点。企业痛点的分析一定要从解决实际存在的问题出发，涉及运输实际运营及管理部门。应选择专业的TMS运输管理系统解决方案服务商主导，对企业内部运输流程及环节进行详尽调研，并分类总结运输管理中存在的问题。 二、制作针对性的解决方案。根据调研的数据，由专业的系统服务商针对需求、或存在问题进行解决方案制作，要从根本上设计解决问题的方案，不可只从表面现象入手，要分析问题出现的原因，以解决源头为目的。 三、功能模块匹配。将实际运营需求通过有效互动，转换为可实现管控的系统模块，实现对运输过程管控的功能。在需求调研阶段，务必全面的提出对功能项的需求，毕竟系统服务行业中实施上线后新增模块/功能的花费，是不包含在上线版本中的。 四、实施上线使用过程中的磨合。这一阶段往往是验收完成后，企业推广使用的过程，此时出现的往往是不可预见的问题，随时发现随时纠正优化，需要设专人收集、跟进BUG或需优化项，并验证后续的优化结果。